學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè) 樹立提高智能化財(cái)務(wù)

為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)智能化水平緊跟十四五規(guī)劃的步伐，2021年6月1日下午15時(shí)計(jì)劃財(cái)務(wù)部召集財(cái)會(huì)人員在14樓會(huì)議室召開進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的工作部署會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王海明主持，計(jì)劃財(cái)務(wù)部共計(jì)20余人參加。

2021年是十四五規(guī)劃的改革年，為進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)數(shù)字化改革，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，必須先完成企業(yè)業(yè)務(wù)信息化，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的對接和數(shù)據(jù)交流。管理規(guī)范化和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是完成公司各業(yè)務(wù)信息化工作的基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，企業(yè)要先對自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，然后根據(jù)梳理出的現(xiàn)狀制定一系列的規(guī)章制度與管理辦法，明確企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)工作，從而與財(cái)務(wù)管理軟件互聯(lián)互通達(dá)到財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的軟環(huán)境要求。各財(cái)務(wù)人員要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中隨時(shí)溝通匯報(bào)，提高每位財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

會(huì)議最后，財(cái)務(wù)總監(jiān)要求每位財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真扎實(shí)的學(xué)習(xí)新的財(cái)會(huì)知識(shí)，為集團(tuán)公司創(chuàng)造更加豐厚的效益。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

曹珮