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為進一步加強市水投公司及其下屬子公司“三會一層”建設，健全完善企業(yè)法人治理體系，規(guī)范工作程序，提高綜合治理能力，11月12日，市水投公司黨委辦（組織部）組織開展“三會一層”業(yè)務專題培訓。各部室、子公司相關業(yè)務負責人及黨務專干20余人參加培訓。

本次培訓圍繞股東會、黨委會（支委會）、董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會的職權和“三重一大”決策流程等內容，將《中華人民共和國公司法》與國有企業(yè)法人治理相結合，將企業(yè)經營管理與權責運行相結合，對黨的領導與法人治理、“三會一層”議事規(guī)則與工作程序、“三重一大”事項決策和監(jiān)督管理、權力運行規(guī)范及風險防范等進行了詳細講解，并就如何構建權責分明、依法合規(guī)、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理機制明確了具體的工作思路和實用性建議。同時參訓人員就工作中存在的難點疑惑進行了充分溝通交流。

下一步，市水投公司黨委辦（組織部）將對照法人治理結構要求，緊盯企業(yè)“三會一層”日常運轉中的突出問題，持續(xù)加強公司業(yè)務人員培訓，提升工作能力，幫助指導各子公司完善法人治理體系，加快形成職責清晰、決策專業(yè)、運行規(guī)范的管理體系，為公司生產經營工作提供規(guī)范有力的組織保障。